集团开展绩效指标考核指标制定方法培训

    6月7日下午，集团人力资源绩效指标考核指标制定方法培训在集团23楼会议室举行。此次培训是为了下步集团总部岗位绩效指标制定，开展全员绩效考核而进行的一项前期预备工作。集团各部室负责人、部分员工以及各基层单位人力资源管理人员参加了此次培训。
   培训会上， 集团人力资源管理提升项目经理邵云翔从绩效管理的核心理念讲解入手，分别讲授了绩效考核指标的制定思路、关键绩效指标（KPI）的制定方法、部门绩效考核指标体系、员工绩效考核指标体系、能力态度指标的制定方法以及绩效考核表的填写方法，层层剖析，为大家详细地讲解了岗位绩效考核指标制定提取的整个过程以及技巧。
    通过培训，使各参培人员对绩效考核指标的提取与制定有了全新的认识，对集团总部下一步开展各岗位绩效指标的制定起到良好的引导作用。（通讯员   郑琦）