6月8日下午,市委副秘书长、工委书记、“五型”机关创建办主任白楠生一行来集团调研督查指导上半年“五型”机关创建工作。集团党委书记、董事长汤宝林,党委副书记、纪委书记、监事会主席叶永清及相关部门负责人等参加了会议。
调研组一行首先参观了温州港展示厅,细致了解了温州港口悠久的发展历史、现今的运营情况和未来前景规划。在随后召开的调研督查工作会上,汤宝林对集团半年度“五型”机关创建工作以“八个有”即有目标、有载体、有重点、有结合、有落实、有监督、有考核、有实效进行了综合的概述。叶永清对上半年集团的创建工作进行了全面细致的汇报。上半年,集团紧紧围绕市“五型”机关创建工作要求,结合实际,推进具有温州港特色的“五型”企业创建活动。一是抓重点,明任务,推进责任型企业创建;二是抓班组,创品牌,推进服务型企业创建;三是优环节,提效率,推进效率型企业创建;四是重结合,求创新,推进学习型企业创建;五是转作风,严防控,推进廉洁型企业创建。同时叶永清汇报了下半年创建工作的重点。
督查组在听取工作汇报后指出,集团创建氛围浓厚,领导重视度高,创先争优意识强,始终以高标准、严要求开展创建工作;创建过程中借力借势,举一反三,工作开展特色明显,特别是学习教育工作抓得紧,载体丰富。同时督查组对集团下一步创建工作及创建重点做了指示,特别是在服务品牌创建工作上,分步骤分环节进行了指导。 最后,白楠生对集团的创建工作提了三点建议。一是创建工作要与业务工作结合好,把握好结合度,防止“两张皮”;二是创建工作任务要落实好,规定动作要到位,自选动作要有特色;三是创建工作成效好,要真正落到实效上,进一步提高办事效率、提升服务意识,推动中心工作,服务大局,得到广大职工群众的认可。 (通讯员 林晗/文 池万隆/图)