李长江总经理赴基层单位调研预算执行情况

    9月2日至4日，集团李长江总经理在林正梁副总经理及财务部负责人陪同下先后对龙湾、港服、外理和物管公司等四家基层单位进行了财务预算工作执行情况专题工作调研。
    在调研单位，李长江采取听取专题汇报、召开座谈会、与财务人员沟通交流等方式详细了解各单位的预算执行情况，并对工作中存在的问题进行了逐一答复或落实了责任人协调解决。李长江指出，强化预算的执行，使企业可以更有效地进行经营活动，也为企业创造更好的效益。他强调，无论是生产类型的单位还是港口辅助类企业，都要强化财务管控，严格预算的执行，为企业的发展提供真实财务信息。
    针对下阶段工作，李长江强调一是要坚定信心，积极主动应对市场变化。特别是在当前国内外经济持续低迷、港口货源竞争趋于白热化的大环境下，要准确把握机遇，在进一步苦练内功，提高服务质量和装卸效率，留住大客户的同时，坚持灵活的经营策略，积极寻求新的经济增长点，提升吞吐量。二是要有效加强内部控管，以严格财务支出管理为重点，积极、主动、有为、有效狠抓节支工作。三是树立全集团一盘棋的思想，合理调度资金，进一步调整和优化支出结构，大力压缩会议、接待等行政开支，努力把资金更多地用于解决集团当前重点工作上来。四是要培育主业市场、推动部分产业转型升级，着眼长远谋发展，特别是要未雨绸缪，做好江南明珠和车渡的转型工作。（通讯员 万盛欣 吴温）